होनहाई टेक्नोलोजी लिमिटेडको नयाँ कर्पोरेट संस्कृति र रणनीति प्रकाशित गरियो, जसले कम्पनीको नवीनतम दृष्टिकोण र लक्ष्य थप्यो।
विश्वव्यापी व्यापार वातावरण निरन्तर परिवर्तनशील हुने भएकाले, होनहाईको कम्पनी संस्कृति र रणनीतिहरू समयसँगै अपरिचित व्यावसायिक चुनौतीहरूको सामना गर्न, नयाँ बजार अवस्थाहरू समायोजन गर्न र विभिन्न ग्राहकहरूको हितको रक्षा गर्न समायोजन गरिन्छ। हालका वर्षहरूमा, होनहाई विदेशी बजारहरूमा विकासको परिपक्व चरणमा छ। यसरी, गतिलाई कायम राख्न र थप उपलब्धिहरू खोज्न, कम्पनीमा नयाँ आन्तरिक विचारहरूको इन्जेक्सन आवश्यक छ, जुन कारणले होनहाईले कम्पनीको दृष्टिकोण र लक्ष्यहरूलाई थप स्पष्ट पारे, र यसै आधारमा, कर्पोरेट संस्कृति र रणनीतिहरूलाई अद्यावधिक गरे।
होनहाईको नयाँ रणनीति अन्ततः "चीनमा सिर्जना गरिएको" को रूपमा पुष्टि भयो, उत्पादनहरूको दिगो प्रयोगमा केन्द्रित, जसले व्यावहारिक रूपमा कर्पोरेट संस्कृतिलाई रूपान्तरण गर्ने रूपमा प्रस्तुत गर्यो, तथापि, दिगो विकास व्यवसाय र कर्पोरेट वातावरणीय संरक्षणको व्यवस्थापनमा बढी ध्यान दियो, जसले समाजको विकास प्रवृत्तिलाई मात्र प्रतिक्रिया दिएन तर कम्पनीको सामाजिक उत्तरदायित्वको भावनालाई पनि हाइलाइट गर्यो। कर्पोरेट संस्कृतिको नयाँ संस्करण अन्तर्गत, नयाँ बुझाइ र मिसनहरूको अनुसन्धान गरियो।
विस्तृत रूपमा भन्नुपर्दा, होनहाईको पछिल्लो दृष्टिकोण भनेको दिगो मूल्य शृङ्खलातर्फ रूपान्तरणको नेतृत्व गर्ने एक विश्वसनीय र ऊर्जावान कम्पनी हुनु हो, जसले विदेशी बजारहरूमा सन्तुलित विकास खोज्ने होनहाईको उद्देश्यलाई जोड दिन्छ। र निम्न मिसनहरू, पहिलो, सबै प्रतिबद्धताहरू पूरा गर्नु र ग्राहकहरूको लागि अधिकतम मूल्य सिर्जना गर्न जारी राख्नु हो। दोस्रो, वातावरणमैत्री र हरियो उत्पादनहरू स्रोत गर्नु र "चीनमा बनेको" को धारणालाई "चीनमा सिर्जना गरिएको" मा परिवर्तन गर्नु। अन्तमा, दिगो अभ्यासहरूसँग व्यापार सञ्चालनलाई एकीकृत गर्नु र प्रकृति र मानवताको लागि उज्ज्वल भविष्यतर्फ प्रयास गर्नु। होनहाईका अनुसार मिसनहरूले तीन आयामहरू समेट्छन्: होनहाई, होनहाईका ग्राहकहरू र समाज, प्रत्येक आकारमा व्यावहारिक कार्यको पाठ्यक्रम निर्दिष्ट गर्दै।
नयाँ कर्पोरेट संस्कृति र रणनीतिको नेतृत्वमा, होनहाईले कम्पनीहरूको दिगो विकासको लक्ष्य प्राप्त गर्न ठूलो प्रयास गरे र विश्वव्यापी वातावरण संरक्षण गतिविधिहरूमा सक्रिय रूपमा भाग लिए।
पोस्ट समय: जुलाई-११-२०२२